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肖知兴:大变动时代的不败之道
肖知兴:大变动时代的不败之道

导言做企业很苦,为什么这么苦还要去做?因为这是做企业的人一辈

2023/10/24
查尔斯·汉迪:人生最大的问题是什么?
查尔斯·汉迪:人生最大的问题是什么?

照顾自己的需求是正确和恰当的,因为在你对他人有所帮助之前,你先要对自己的生活状态满意。

2023/10/22
依托组织能力,实现跨周期成长
依托组织能力,实现跨周期成长

概要地说,总需求下降和全球供应链重组,是影响我国家居企业发展的主要不利因素。

2023/10/22
【领教陪伴】张志强:大部分企业倒下,是因为风险管控不到位
【领教陪伴】张志强:大部分企业倒下,是因为风险管控不到位

编者按大部分甚至90%以上的企业倒下都是因为风险管控的缺位。

2023/10/20
了解团队中每个人的动机
了解团队中每个人的动机

围绕着成长轨迹的一系列问题能够帮你了解每个人的动机,这远远比围绕“潜力”或是“人才”的问题更值得研究。

2023/10/20
迪士尼CEO自述:变革时刻,一点点尊重也能四两拨千斤
迪士尼CEO自述:变革时刻,一点点尊重也能四两拨千斤

我还要开始对公司制定决策的方式作出改变,这也就意味着重组战规部,对其大小、权限以及使命作出调整。

2023/10/18
领导者的能力陷阱
领导者的能力陷阱

亚里士多德发现,一个人如果表现得很有美德,那他最终会成为一个有美德的人,即多做好事就会变成好人。

2023/10/18
徐贲:不思考的三大恶果——轻信、盲从、被洗脑
徐贲:不思考的三大恶果——轻信、盲从、被洗脑

导言英国哲学家罗素说过:“人是轻信的动物,人必须相信一些什么

2023/10/15
如何批判性思考
如何批判性思考

世界上最可怕、也最有趣的东西就是思考。

2023/10/14
星巴克创始人:做管理,别让比你聪明的人吓倒
星巴克创始人:做管理,别让比你聪明的人吓倒

在咖啡的价值理念上,对于我们的伙伴和我们的顾客来说,两者是同等重要的,忽视任何一面都会发生问题。

2023/10/13
战略执行,“指示”很有吸引力,但并不成功
战略执行,“指示”很有吸引力,但并不成功

组织之中缺乏人与人之间的互动,领导者却仍然选择专注于改变结构、流程和决策人。

2023/10/12

公告

领教工坊面向「中国价值创造型民营企业家」,以「私人董事会」进行个人领导力修炼,以及优「特训营」、「公开课」和「过程辅导」打造高绩效组织,致力于成为中国领先民企突破性成长的可信赖伙伴。

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